某乡镇2024年机关干部绩效考核实施方案

内容预览：

某乡镇2024年机关干部绩效考核实施方案

一、指导思想

全面贯彻落实党的二十大精神，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，从绩效管理上着手，在考核方式上创新，着力解决全乡干职工在工作中“三个一样”问题，即干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样，改进党员干部作风，调动工作积极性，构建充满活力、富有效率、有利于科学管理的体制机制，培养造就一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，为实现xx乡经济社会高质量发展提供坚强保证。

二、组织领导

成立xx乡绩效考核工作领导小组，组长由党委书记xx同志担任，常务副组长由党委副书记、乡长xx同志担任，副组长由乡领导班子其他成员担任。

绩效考核由党委副书记xx同志牵头，负责绩效考核方案制定和工作推进，联合xx、xx、xx同志共同完成。xx同志负责村级绩效考核的推进和指导落实，xx负责本模块具体业务工作。xx同志负责民主测评的推进和指导落实，xx负责本模块业务工作。xx同志负责乡级绩效考核的推进和指导落实，王玮负责本模块业务工作。

三、考核对象

（一）党政领导班子成员及享受班子成员待遇的其他科级干部考核。乡党政领导班子成员及享受班子成员待遇的其他科级干部（镇党委书记、乡长不参与本乡镇的干部绩效考核，由县委组织部统一组织考核，书记、乡长考核结果为优秀、称职的，分别按照本乡镇党政班子成员奖金平均数的1.3倍、1.2倍计发）。

（二）镇机关干职工考核。参加党委、政府分工，并参与日常点到例会、乡值班值守考勤的乡在编人员（三者缺一不可）。包括大学生村官、三支…………

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