报社2018年度员工人事考核方案

内容预览：

2018年度员工考核办法　　

一、考核范围　　

（一）办公室、全媒体中心、编采中心、杨凌发布、影视制作中心、项目办负责人以及内设部门负责人。　　

（二）所有聘用人员。　　

二、考核方法　　

考核本着“公开、公平、客观、公正”的原则，力求简明、科学、高效，由报社考核小组负责考核，由社委会指导和督促检查。　　

（一）民主测评　　

民主测评分优秀、合格、不合格三个等次。由部门负责人按照规定时间在报社全体员工述职测评大会上进行述职，述职内容包括：主要业绩、工作表现、履行职责情况和2019年工作打算，述职时间每人限5分钟，员工不上台述职，述职报告在测评大会上传阅。部门负责人。述职完毕后，由所有参加考核的员工现场填写测评表，由记录小组（记录小组由4人组成，其中考核小组成员2人，其他员工2人）进行汇总，并将汇总结果报考核小组。　　

（二）业务量化考核　　

由考核小组依据《2018年度“四定”方案暨员工工资考核办法》，对部门和部门负责人的业务量化情况进行汇总考核。　　

一般员工：以工资表为依据，即用个人全年实发业务量化工资总额与应发业务量化工资总额之比核算出个人实际完成任务的比例和考核分值。　　

部门负责人：以部门和个人2018年1-12月份实际完成业务与部门和个人额定业务核算实际完成任务的比例和考核分值。　　

（三）经营量化考核　　

由考核小组依据《农业科技社2018年度“四定”方案暨员工工资考核发放办法（表）》和报社与部门签订的《2018年度目标责任书》，对承担经营任务的个人经营任务完成…………

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