创新选人用人机制经验材料

内容预览：

创新选人用人机制经验材料

近年来,xx县委积极推进干部人事制度改革，在贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》方面进行了一系列的探索，着力加强制度建设和机制建设，努力倡导正确的用人导向，在创新中不断提高识人用人能力，取得了明显成效。

一、加强制度建设，努力扩大民主参与程度

（一）推行全委会民主推荐，扩大领导干部参与程度。在坚持党管干部和民主集中制原则的前提下，创新和完善干部初始提名机制，推行了全委会民主推荐重要领导干部人选。首先对空缺职位进行公示公推，将推荐出来的人选的基本情况、工作实绩汇编成册，提前印发给每名县委委员熟悉情况，再组织召开县委全委会，会上每名被推荐人选按规定要求进行演讲，根据工作实绩和演讲表现情况现场推荐。对全委会推荐得票较多的人选，县委组织部组织进行基本素质测试，然后综合单位民主推荐、全委会推荐、基本素质测试情况，再确定正式考察人选。

（二）推行空缺职位公示公推，扩大广大群众参与程度。充分吸引和动员广大人民群众积极参与干部推选和监督，才能树立良好的用人导向。推行空缺职位公示公推，在电视台公开发布空缺职位公示公告，把选拔的职位、条件公布给群众，让群众充分表达自己的意愿，采取群众推荐、个人自荐和组织推荐相结合的方式将符合条件的人选推荐出来，不断提高群众民主参与的能力和水平。采取这一办法，对团县委书记、乡镇卫生院院长、中学校长等12个职位进行了空缺职位公示公推。

（三）建立任后监督评价机制，加强县乡领导班子日常运行的监督。为切实加强县乡领导班子日常监督管理，坚持做到过程管理与目…………

本文共2307字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]