区委组织部关于非领导职务干部管理工作调研报告

内容预览：

非领导职务干部管理工作中存在的主要问题及对策　　

——xx区组织部非领导职务干部管理工作调研　　

随着干部人事制度改革的逐步深入，非领导职务干部的数量不断增多，且人员构成比较复杂，有的是受单位领导职数限制，由单位业务骨干提任的；有的是由年龄较大的实职干部转任的；还有个别干部由于种种原因从领导职务调整为非领导职务的。对这一干部群体管理的如何，不仅影响非领导职务干部工作积极性的发挥，还会影响到整个干部队伍的稳定。因此，提高这一干部群体的整体素质，充分调动其工作积极性和创造性，进而促进整个干部队伍的稳定，具有重要的意义。　　

一、当前非领导职务干部管理工作中存在的主要问题　　

1、思想认识上不到位。无论是各级领导，还是组织部门，对非领导职务干部的管理还没有引起高度重视，认为领导干部是“龙　头”，把“龙头”管理好了，整个干部队伍就出不了问题，工作也就有了充分保障。非领导职务干部一般只承担单位某个方面的具体性工作，日常表现的好与差，工作完成质量的高与低，对单位整体工作造成的影响比较有限。因此，让单位负责管理就行了。但是，这部分干部虽权力和责任不大，但待遇不低，有的甚至比单位副职待遇还高，如果不能使其发挥应有的作用，拿着高待遇反而不干或少干工作，势必会造成其他干部心理的不平衡，挫伤其他干部的工作积极性。　　

2、日常管理比较松散。大多数单位将这部分干视同一般干部，有的甚至处于放任自流的状态。客观上，是由于这部分干部普遍管事不多，或参与决策的积极性不高等原因造成的。主观上，一是不用管。主要指那些年轻、…………

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