银行房地产业务总经理2012述职报告

内容预览：

述职报告　　

2012年3月份，省行房地产业务部正式成立，现将十个月的工作向大家作一个回顾。　　

去年，面对复杂、严峻的经济金融形势，在省分行党委正确、坚强有力的领导下，房地产业务部迎难而上，坚持“拓展市场、控制风险”的业务发展主基调，在项目营销、压降不良、内部管理等方面做了大量工作，取得了一定的成效。去年累计发放房地产开发贷款xx亿元，比上年多投放xx亿元，较年初净增xx亿元，新增额在x行系统排名第3；累计发放个人贷款xx亿元，较年初净增xx亿元。清收处置不良贷款近x亿元，实现利息及中间业务收入xx亿元，较上年增加x亿元。去年，我部主要做了以下五个方面的工作：　　

一、立足湖南分行实际情况，坚持科学的发展观，积极而不激进，稳健而不保守，适度营销，目前优质房地产项目储备较为充足。城镇化带来的房地产需求在较长时期内是不可逆转的，这是我国的基本国情，也是我省的基本省情，鉴于此，我们积极营销，截止去年末，储备项目xxx个，金额xxx亿元。　　

二、多策并举，群策群力，严控风险，房地产不良贷款和不良率实现大幅双降，创近年来最好水平。一是把好贷前准入关，控住风险源头。二是加强了项目资金封闭运行，用铁的纪律保证项目按销售进度还贷，确保项目资金良性运行。三是强化贷后管理，积极清收处置不良贷款。全年没有新增一笔不良，存量不良贷款也得到了较好的消化处理，资产质量正朝着好的方向发展。四是创新手段，积极盘活存量资产。充分善于借助外力，加强与资产管理公司合作，去年共转让贷款资产xx亿元，既盘出了规模，新增了投放，又化解了潜在风险贷款，一举多…………

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