银行信贷管理专业高级经理述职报告（工作总结）

内容预览：

　　xxxx年，我在信贷管理部高级经理兼综合管理科科长的岗位上，围绕调整信贷结构，防控信贷风险，提高质量效益、支持前台营销的信贷管理工作总体目标，努力作为，狠抓落实，为推进完成信贷管理各项目标任务尽到了自己的职责。现将一年来个人履职情况报告如下：一、推进完善客户行业分类与准入管理工作。根据总行xxxx年行业信贷政策和客户分类管理要求，牵头制订下发了《x分行公司客户分类管理办法（试行）》，对全部存量法人类公司客户和部分受行业限制的小企业客户的行业分类及标识，全面进行了清理规范，规定了“积极进入类、适度进入类、谨慎进入一类、谨慎进入二类和退出类”行业及客户的准入标准及核准权限，同时将“适度进入类”行业客户的准入，由过去报省分行核准制改为二级分行核准报备制，对引导各行调整行业结构、促进客户拓展起到了推动作用。xxxx年，全行对存量客户进行分类认定xxxx户；对装备制造、文化等xx个行业核准客户准入xx户，对存量客户分类调整核定xx户，其中：营业部x户、邵阳x户、郴州x户。　　二、推进落实信用贷款客户名单制准入管理。根据总行《法人客户信用贷款管理办法（修订）》（工银发【xxxx】xx号）规定和省分行控制信用贷款占比并实施准入管理的总体要求，我部进一步加强了信用贷款准入的审核。全年审核新增信用贷款准入客户名单xx户，涉及装备制造(x户)、文化产业（x户）、建筑（x户）、电子信息（x户）等xx个行业。年末我行公司客户信用方式贷款比年初增加x.xx亿元，余额占全部公司贷款占比xx.xx%，比年初下降x.xx个百分点。三、推进落实融资性担保公司管理。严格审核和控制新增合作担保机构；…………

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