银行公司业务高级经理（分管案件查防与信访）述职报告（工作总结）

内容预览：

　　xxxx年度工作述职报告

　　xxxx年，我分管案件查防与信访。　　我行在防控案件工作中的一些做法得到了总行的充分肯定。今年x月，总行在xx召开了全行案件形势分析会，我行在会上介绍了案防网络机制构建、责任制落实、主题教育活动、案防工作巡查、重要风险点防治、案防分析会规程、纪检队伍建设等方面的经验做法和成效，图文并茂的ppt演示引起了总行、参会部室领导和兄弟行的高度关注和充分肯定。会后，总行在《纪检简讯》上刊载了我行案件防范工作方面的有关做法，一些总行部室和兄弟行纷纷来电索要相关详细资料。　　x月份，我行的信访工作在总行信访工作座谈会上作了经验介绍和交流。　　主要做了如下工作：　　一、周密组织案防工作。年初，认真分析全行案防形势，确定案防目标，制定案防计划。根据全辖上年案防情况，在总行确定的x个重要风险点外，确定将“客户经理道德风险”作为防范重点之一。总行纪检监察工作会议后，及时研究贯彻措施，在全辖行长会议、纪检监察工作会议上认真部署。把督导管理人员尤其是基层机构负责人案防履职作为重点，修订案防组织推动奖励办法，完善了责任网络和考评机制。　　二、不断加强管理层履职。一是重点抓机构和部门主要负责人履职。继续强调案防工作“一把手工程”，坚持案防工作与业务工作整体推进不放松，对不认真履职者及时约谈，提醒告诫。二是规范案防履职报告制度。统一了全辖管理人员案防履职报告格式和填报要求，记录反映管理人员案防履职过程，较好地解决了管理人员报告案防履职情况无据可查的老大难问题。三是继续推动专业部室参加下级行案防分析会制度的落实。今年，…………

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