内容预览:
xxxx年,在部领导的带领下,全省国际业务发展赶超步伐加快,国际结算量、贸易结算量、跨境人民币结算业务量、对外担保业务量、国际结算收入四行等多项业务指标市场占比提升,赶上并超越建行,其中国际结算、贸易结算业务由上年末第三升至第二,跨境人民币结算同业排名由上年末第四跃升至第二,国际结算和对外担保业务收入稳居同业第二,较同业第三的建行的领先优势进一步扩大。我在部领导的领导、指导和同事们的支持下,努力做好组织推动、综合协调、业务指导与督导、内控管理、业务培训、业务宣传等工作,现将xxxx年度工作的主要情况报告如下: 一、组织推动有力有为 x、理顺机构和职责。协助部领导沟通协调省分行各相关部门,以行文明确了内设部门外汇业务职能分工,并在xx月份李勤副行长主持召开的外汇业务合规经营协调会议上再次予以明确,理顺了省分行层面各项外汇业务的主管部门及其职能分工,增强了外汇业务发展的内部合力。 x、认真测算国际业务专业各产品的预计收益、营业贡献,编制和分解本专业中间业务收入年度计划,制定国际业务专业中间业务工作措施。 x、制定国际业务专业考评办法,按季度开展专业考评,并协助财务会计部、人力资源部开展相关营业费用、人力资源激励费用考核工作。 x、每月通报各项经营指标的序时进度和缺口情况,按季度对全省国际业务发展情况进行综合分析,表扬先进,对业务发展中存在的问题和不足一一剖析,提出解决问题的办法和措施。 x、负责国际业务收费规范经营管理,梳理收费项目,制定国际业务收费项目参数调整需求表并在运行管理部的配合下按期完成新收费标准参数…………
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