银行资产负债专业高级经理述职报告（工作总结）

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银行资产负债专业高级经理述职

　　xxxx年，在省分行党委、部领导及总行资产负债部的正确领导下，在本部及相关兄弟部室和各二级分行同仁的大力支持和帮助下，圆满完成了所分管的资产负债组全年各项工作职责和任务。归纳起来，一年来，主要做了以下几方面工作：　　一、编制人民币年度和季度信贷计划，监测、检查信贷计划执行情况。能根据总行、省分行党委提出的经营目标，结合本行实际，按时编报人民币存贷款年度和季度信贷计划，适时监测、按月分旬检查信贷计划执行情况，及时向部领导、行领导提出建议，供领导决策参考。　　二、管理资产负债总量，组合、调节资产负债项目和期限结构，综合分析和评价全行资产负债情况。今年，加大了资产负债调控力度，在贷款规模总量偏紧、结构失衡情况下，对风险低、期限短、流动性强、收益稳定的票据业务进行重点支持，优先安排收息率高的房产开发贷款和个人非住房贷款发放，优先支持小企业、贸易融资贷款，适当发放项目贷款，存贷款总量增长合理，资金来源、运用结构进一步优化。　　三、认真贯彻落实国家宏观经济调控政策和货币监管政策，加强信贷计划管理，用好用足信贷规模。一年来，围绕信贷计划管理，主要做了三件事：一是向总行勤汇报，取得总行支持。一年来，基本上做到了每x-x天向总行电话或文字汇一次报，让总行了解我行的实际情况，取得总行的理解、倾斜和支持。到xx月末，全年实际新增人民币贷款（含卡）xxx.x亿元，信贷规模利用率xxx.xx%。贷款均衡度达到xx.xx%，在全国一级分行中排名第二。二是调结构、保重点，用好有限的信贷计划资源。今年来，我们密切关注信贷市场竞争…………

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