银行业务处理中心总经理述职报告（工作总结）

内容预览：

　　xxxx年，我的工作分两个部分，x-x月初在省分行运行风险监控中心工作，x月中旬调至业务处理中心。一年来，在总行的正确领导和省分行党委的高度重视下，在运行管理部指导和其他部门的支持配合下，无论在哪个部门都尽心尽力，协同全体员工，扎实开展各项工作，忠实地履行了自己的职责。现将一年来的工作分两部分汇报，请审议！　　第一部分：在风险监控中心工作期间，紧紧围绕“建设aaa级风控中心”的标准和要求，创造性的开展工作，主要体现在：　　x-x月初，作为运行风险监控中心负责人，我与中心同志们一道，按照“打造高质、高效监控体系，建设aaa级风控中心”的标准和要求，明确目标，严格管理，开拓创新，全面构建“执行有力、控制有效”的集中监督体系，致力培育团结、和谐、高素质的风控管理工作团队，切实发挥了运行风险监控为全行业务保驾护航的重要作用。　　一是运营风险指标持续压降，风险管理水平不断提升。二季度全行可控风险暴露水平万分之xx.xx，创历史最低，风险率万分之x.xx，风险度x.xx，环比分别下降xx.xx%、xx.xx%、x.xx%，风险控制水平成效显著。　　二是影像ocr识别率持续领先全国。至x月份，我行影像ocr率高达xx%，持续保持全国第一，多次受到总行通报表彰，总行运行管理以工作简报方式在全国推广。　　三是风险监控效能不断提升。二季度风险事件监测识别率达到x.xx%，较全国一季度平均值x.xx%提高x.x%；逐笔核实一查下发比率、质检发查率分别为xx.x%、x.xx%，分别高于全国一季度平均值的xx%、xx%。　　第二部分：在业务处理中心的x个多月，紧紧围绕“转观念、重调研、抓效率、提服务、保安全、上台阶”的…………

本文共3396字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]