区财政预算绩效管理工作计划

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区财政预算绩效管理工作计划

　　为贯彻落实xx年xx省财政预算绩效管理工作精神，我局按照市财政局关于县（市）区预算绩效管理工作的统一部署，结合我区实际，制定xx区xx年部门预算绩效管理工作实施办法。

　　一、高度重视，加强领导

　　成立以xx局长为组长的xx区财政预算绩效管理工作领导小组及其办公室，指导和推动我区绩效管理工作开展。充分认识加强预算绩效管理的重要性、紧迫性和艰巨性，统一思想、加强领导，把提升预算绩效管理水平作为落实财政科学发展观的重要举措，列为重要的工作日程。

　　二、狠抓落实，稳步推进

　　要明确财政预算绩效管理工作的重要性，紧密结合预算绩效管理工作实际，对本地推进预算绩效管理工作做出科学的规划，明确具体目标、实施步骤和措施，确保工作有序、扎实推进，完成预算绩效管理“规定动作”。

　　三、注重学习，提高水平

　　预算绩效管理工作涉及面广、工作业务新，具有挑战性。做好预算绩效管理工作既需要较高的理论水平和专业知识，又要有相当的实践能力，必须加强业务学习，开展多种形式的讲座和培训，以求能及时、准确地传达省、市对预算绩效管理工作开展的精神与要求。

　　四、根据省、市的统一部署拟制定我区开展预算绩效管理工作的实施办法

　　（一）紧密结合xx年本级部门预算开展预算绩效管理工作

　　1、在编报xx年部门预算时，局各业务科室指导区直预算部门至少选择一个非基建类项目编报预算项目绩效目标，并对其编报的项目绩效目标进行复函确认。编报绩效目标的预算项目应优先从预算部门xx年新增发展性…………

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