某区发改局2024年绩效管理工作方案

内容预览：

某区发改局2024年绩效管理工作方案　　

根据xx市xx区委办公室、xx市xx区人民政府办公室《关于印发xx区2024年度绩效管理工作方案的通知》的文件精神，结合我局工作实际，制定2024年度区发展和改革局绩效评估工作方案。　　

一、指导思想　　

深入贯彻落实党的二十大精神，按照xxx绩效管理制度，围绕建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府，深入推进绩效管理实践，促进发改系统不断提高执行力和公信力，为xx科学发展、跨越发展营造良好的发展环境。　　

二、组织领导　　

成立绩效评估工作小组，组长由xx局长担任，副组长由xx副局长担任，成员由办公室和各股室负责人组成，主要负责绩效评估工作的组织领导、管理协调、研究分析和评定等次。日常工作由绩效考评办公室负责，各岗位配合抓好落实。根据拟定的具体指标内容，实行局长总负责，分管局领导分工负责，责任岗位具体抓落实的责任机制，把绩效评估具体责任分解。　　

三、绩效管理内容　　

（一）设定绩效管理目标　　

依据xx区发展和改革局的职能职责，科学制定本单位的年度绩效目标任务。绩效目标包含具体工作内容、年度计划、完成时限、形象进度和要达到的预期效果。　　

（二）构建绩效责任体系　　

围绕设定的绩效管理目标，进行细化分解，形成任务分解和责任落实体系。　　

（三）绩效情况分析监控　　

1、建立绩效目标工作落实月度台帐。　　

2、加强对牵头负责采集的指标即固定资产投资和重点项目建设情况进行跟踪、督促，建立绩效评估指标完成、扣分情况原始数据台帐，对发现的问…………

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