威县乡镇卫生院院长绩效考核办法

内容预览：

威县乡镇卫生院院长绩效考核办法

（讨论稿）

为认真贯彻落实国家和威县人民政府有关医改工作的文件精神，进一步加强乡镇卫生院院长的管理，建立起科学、规范的乡镇卫生院院长绩效考核管理体系，使卫生院真正成为农村的健康服务中心，使农民人人享受基本医疗和基本公共卫生服务，特制定本办法。

一、考核原则

（一）坚持公开、平等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的乡镇卫生院院长管理机制。

（二）坚持以人为本的原则，保障乡镇卫生院院长的合法权益，确保社会和谐稳定。

（三）实行绩效考核与乡镇卫生院院长连任和收入待遇奖惩挂钩相结合的原则。

（四）平时工作与绩效综合考评相结合的原则。

二、考核对象

考核对象为乡镇卫生院院长。

三、考核内容

考核内容共分为七项具体指标，详见《威县乡镇卫生院院长绩效考核指标》（附件1）

指标一，国家基本公共卫生服务项目；

指标二，基本医疗服务与医疗安全；

指标三，总体业务收入；

指标四，基本药物制度执行；

指标五，乡镇卫生院内部管理；

指标六，业务工作；

指标七，奖励加分；

四、考核组组成

考核由卫生局医改办牵头，会同有关业务股室一个季度考核一次，院长每月只领基本工资，根据考核结果，卫生局财务股一个季度审批一次院长的绩效工资。

五、考核的时间与评分法

考核评分每季度1次。

考核评分实行百分制，其中，国家基本公共卫生服务项目30分，基本医疗服务与医疗安全25分，总体…………

本文共2993字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]