县应急管理局年度绩效考核实施细则

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县应急管理局年度绩效考核实施细则

为了全面完成县委县政府和市局下达的各项工作目标，充分调动和发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，增强广大干部职工的责任感和使命感，强化全局内部的日常管理和监督，正确评价各科室工作实绩，特制订xx县应急管理局年度绩效考核办法实施细则。

一、考核范围

局机关各科室、下属各单位及全体干部职工。

二、考核组织

成立以局党委书记任组长，局班子其他成员为成员的考核领导小组，领导小组下设办公室，由分管办公室的领导兼任主任，局办公室主任、纪检专干为成员，统一负责考核具体工作。

三、考核内容

（一）局属各科室、下属单位考核内容

1.工作任务（30分）

①及时按质完成科室职能工作，包括省市业务部门下达的工作任务、县委县政府交办的各项工作以及职责范围内的工作。

②及时完成局交办的其它任务。

2.材料报表（15分）

①工作计划、总结。做到年初有计划、年中有小结、年终有总结，并按规定时间上报各项工作资料。

②工作月报。每月要梳理完成的工作重点和工作亮点，做好次月工作安排，并上报局办公室。

③其它材料报表。按要求及时完成并上报其他材料报表。

3.工作纪律与廉洁自律（10分）

①遵守内部制度。请销假、公务接待、预算、采购、行文、派车等严格按照内部相关管理制度实行

②遵守工作纪律。加强科室工作人员管理，上下班不迟到早退，无脱岗离岗现象，不做与工作无关的事情。按照通知要求，督促科室参会人员按时参加局规定的各类会议，无迟到、早退现象，不交头…………

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