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乡镇干部队伍建设情况调研报告
乡镇干部长期在农村一线,他们工作积极性的好坏,直接影响到上级的决策、指示和任务的贯彻落实,影响到党和政府在群众中的形象,影响到干群关系的好坏。乡镇干部大部分能立足于基层、敬业爱岗,积极完成上级布置的各项任务,认真贯彻落实党在农村的各项方针、政策。但是,也有一部分乡镇干部,工作的积极性不高,其主要原因有以下几方面:
一、xx镇干部队伍现状
xx镇共有一般干部87人(公务员11人、事业编76人),其中女干部18人;50岁以上7人,40-50岁18人,30-40岁27人,30岁以下35人;大专以上(含大专)文化76人,高中、中专文化11人;本乡镇工作10年以上的15人,8-10年8人,5-7年20人,5年以下的44人。
二、影响和制约干部工作积极性的主要问题
(一)工作任务繁重,工作压力巨大。乡镇机构大多与市、区机构相对应,承担着繁重的工作任务。群众视乡镇为解决问题的政权组织,事无大小,全部“一股脑”地找乡镇。乡镇干部两眼一睁,忙到熄灯,工作繁杂,责任重大,但相应的权力却呈现逐渐萎缩和弱化的趋势,很多的工作任务却要由乡镇来完成,使乡镇成了有限权力、无限责任的“工作部”。“上面千条线,下面一根针”,乡镇工作面广、量大、事杂,事无巨细,包罗万象,既要宣传贯彻党的方针政策,执行上级指令,又要尊重老百姓的意愿;既要改造旧环境求发展,还要维护稳定保平安等等。近年来,乡镇每年的重点工作任务有农业结构调整、设施农牧业建设、特色林果业建设、新型农村社区建设、项目建设、环境卫生整治、“五禁”规定的落实以及党建活…………
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