某县农业局创新用人机制优化干部队伍工作情况汇报

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某县农业局创新用人机制优化干部队伍工作情况汇报　　

为提高工作效率，理顺内部管理，建立廉洁高效、运转协调、行为规范的运转体制。县农业局于x月份在全局事业单位全员实行竞争上岗，按照落实公益性职能与经营性职能相分离的要求，合理设置了x个局属机构，设置了x个正股级职位，x个副股级职位，x个岗位。竞岗后有x位副股级干部提拔为正股级，x位一般干部脱颖而出提拔为副股级干部，x位股级干部交流到其它岗位任职，x位正股级干部聘用为副股级职位，x位原股级干部不再担任中层干部，x位一般干部待岗。通过竞争上岗创新了干部选拔任用机制，营造了干部能上能下的氛围，优化了干部队伍，提高了机构运行效能，激发了干部职工的最大活力。　　

此次竞争上岗，按照人员选择岗位，组织选择人员，既保持稳定又激活工作积极性原则，分二阶段进行：　　

一是中层干部竞争上岗。在全局拿出所有的股级职位，在全局有财政预算的事业编制干部或聘用干部中竞选，竞聘分五步实施。一要自荐报名。符合竞聘条件人员，在选择适合自己的岗位或职位的基础上，认真填写自荐表；二要张榜公示。根据自我推荐的结果，将竞聘人自荐的每个岗位进行张榜公示，接受大家的监督；三要竞职演说。自荐正职岗位的竞聘人员，必须在全局干部职工大会上发表竞职演说，介绍自己的主要工作表现、专业特长、竞岗的优势及竞岗后的设想和打算，任期目标和完成目标的主要措施；四要综合测评。根据竞职演说情况，组织全局工作人员进行测评，重点测评德能勤学廉、工作业绩、聘用意见三个方面，德能勤学廉、工作业绩各按40的分值，根据测评时好(1)、较好(0.8…………

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