监控中心副主任读《执行力差是谁的责任》心得体会

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提高执行力的一些思考

----监控中心副主任读《执行力差是谁的责任》心得体会

根据局主要领导指示精神，监控中心开展学习了《执行力差是谁的责任》一文，监控中心全体职工认真学习了《执行力差是谁的责任》一文，作为监控中心的一员，对这次学习做如下心得体会。

执行力的体现，首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想象力。其次，是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后，是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做好小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下四个方面入手。

解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新时期，新问题，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。

加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢…………

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