港口处党支部书记读《执行力差是谁的责任》有感

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培养责任心提高执行力

--港口处党支部书记读《执行力差是谁的责任》有感

近日，拜读了《执行力差是谁的责任》一文，作者通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比，以及与国外企业ceo们深入交流，从员工不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、知道干不好没什么坏处等5个方面，深入剖析了执行力差是谁的责任的根本原因，并提出了解决执行差问题的五大方法，即“目标明确、方法可行、流程公道、激励到位、考核有效”。联系到自身的工作，感触颇深。工作的执行力如何，存在多种原因，我认为一个人对工作责任心的强弱，是能否提高执行力的首要因素，工作中应加强对员工责任心的培养。

任何一个单位的发展,每个员工都有不可推卸的责任，只有提高责任心，才会提高工作效率，才会真正提高执行力。执行不到位，等于没执行，要将工作执行到位，就要在单位内部做好政治思想教育，使全体员工能形成“单位的发展是我的责任”的共识。不论是单位的领导还是普通员工,要把工作做好做优,关键就在于对单位的强烈责任心。因此，注重责任心的培养，提高领导与全体员工的责任心，将是促进单位执行力建设工作的策略，也是单位得以健康、持续、快速发展的有力保证。

一、责任心与执行力的关系

　　责任心是高效执行力的保证。提高执行力，就是要加强人的执行能力，重要的是依靠每个人对制度、措施的贯彻落实。责任心的强弱决定了执行力的高低和执行效果的好坏，责任心在执行力建设中是不可忽视的力量。责任心和执行…………

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