2012年县行政绩效管理工作总结

内容预览：

县行政绩效管理工作总结

【内容摘要】

一、主要工作措施二、工作推进情况(一)县审计局绩效审计工作开展情况(二)发改委重大项目稽察工作开展情况(三)财政局重点民生专项资金支出绩效评价开展情况(四)各乡镇、单位、部门推进绩效管理工作情况三、存在的主要困难和问题

【正文】

根据《xx县人民政府办公室关于对xx省政府自身建设2012年工作要点任务分解的通知》（x政办〔2012〕xx号）、和市审计局相关要求，我县行政绩效管理工作在市审计局和县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的工作中心和年初制定的目标任务，积极整合审计资源，认真履行审计监督职责，加强组织协调，加大督促力度，抓好进度管理，全力推进各行政部门行政绩效管理工作的落实。现将2012年行政绩效管理工作情况报告如下：

一、主要工作措施

(一)切实加强领导。我局高度重视行政绩效管理工作，年初按照市审计局和县委、政府的相关要求，及时出台了实施方案，完善了各种管理措施，加强与牵头部门、责任部门的协调配合，明确责任，细化工作任务，积极化解工作中存在的问题，有力地推进各项工作的落实。　　　　

(二)明确职责分工。对审计、发改、财政等推行绩效管理制度牵头部门、责任部门的工作职责作了进一步分工，将省、人民政府20个重大建设项目和20项重要工作，市政府2012年二十项重要工作和十件实事任务分解到县级各行政机关，要求各乡镇（街道）、单位、部门选择1个至4个事项作为开展绩效管理的重点事项，明确单位负责人为第一责任人，配备专人管理，使行政效能管理工作责任明确…………

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