乡镇干部绩效考核问题调查研究

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乡镇干部绩效考核问题调查研究　　干部考核是对干部的德才状况和工作实绩进行稽考查核，包括对其显见和潜在的品行、能力、学识、性格、健康等状况进行考察和评价，是干部管理的一项基础工作，是选准、用好干部的重要前提，也是培养和提高干部素质的重要途径。长期以来，如何细化不同类型、不同层次干部的考核评价标准，制定一套科学的考核指标体系，改进考核方法，完善和创新考核制度，将干部考准、考全、考实，是干部管理工作中值得重视和研究的重要课题。近年来，我乡党委在加大干部考核和监督工作力度，深化干部人事制度改革等方面做了一些有益的探索。在取得成绩的同时，也看到目前干部考核中仍存在着很多需要研究和解决的问题。

一、基本情况

##乡党政机关核定编制28人，实有在职19人,其中三家班子领导11人，助理6人，后勤人员2人。##乡事业单位核定编制39人，实有在编人员38人。另有不在编的下派挂职大学生2名。属双重管理以主管部门为主的有财政、水保林业站、农业服务中心的农机、推广等，乡管干部只有一层人员和计生、建设、企业、劳保以及农业服务中心的甘蔗组等几个站所人员。

二、当前我乡干部考核中存在的主要问题

　　当前我乡的干部管理中，比较突出的问题是干部职工的条块管理以及绩效考核工作。目前，干部考核主要包括：干部日常考核、年度考核、干部任前考核、干部专项考核等。实践中，主要存在以下几个方面的问题。

　　1、考核内容比较笼统。当前，对干部的考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。从考核内容的规定看，都比较原则和笼统，不够细化，缺乏量化的、可操作…………

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