内容预览:
公司关于开展青年骨干人才调查评价工作的安排
一、目的与意义
为进一步加强公司人才队伍建设,特别是青年骨干人才的培养与发展,全面了解并掌握公司青年骨干人才的现状、特点及发展需求,特制定本调查评价工作安排。通过科学、全面的调查评价,旨在发掘和选拔具有潜力的青年骨干人才,为公司的持续发展和创新提供坚实的人才支撑。
二、组织机构
成立青年骨干人才调查评价工作小组(以下简称“工作小组”),由人力资源部牵头,相关部门负责人及专家组成。
工作小组负责调查评价工作的整体规划、方案设计、组织实施及结果分析。
三、调查评价对象
公司全体35岁以下(含35岁)在职员工,特别是在关键岗位、技术岗位及管理部门中表现突出的青年员工。
四、调查评价内容
基本情况:包括年龄、学历、专业、工作年限等基本信息。
工作表现:工作态度、工作能力、工作成果及贡献等。
专业技能:专业知识掌握程度、技能水平及持续学习能力。
发展潜力:创新意识、团队协作能力、领导力及职业发展规划等。
综合素质:职业道德、责任心、沟通协调能力等。
五、调查评价方法
问卷调查:设计全面、客观的问卷,通过线上或线下方式发放给调查对象,收集其自我评价及意见。
绩效分析:结合员工近年的绩效考核结果,分析其工作表现及发展趋势。
360度反馈评价:邀请上级、同事、下属及客户对调查对象进行多维度评价。
面谈访谈:选取部分代表进行面对面访谈,深入了解其思想动态、职业规划及发展需求。
六、时间安排
…………
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