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某自然保护区管理局2022年人才工作总结汇报
2022年,保护区管理局继续围绕“人才强区”战略,结合保护区工作实际,按照年初提出的“加强保护干部队伍和网络建设”、“加强科研院校合作和自身科研人才培养力度”、“做好中层干部竞争上岗”等人才工作计划,加大了人才的盘活、培养和使用的力度,一年来逐步呈现出队伍素质明显提高、结构逐步优化的良好局面,推动了保护区的全面发展。现就有关情况汇报如下:
一、领导重视,狠抓人才工作。
年初,我局就将人才工作列入重要议事日程,及时根据人事变动,调整人才工作领导小组,落实了分管领导及具体工作人员,组织贯彻学习上级人才工作文件和会议精神,召开会议对2021年人才工作经验和存在的问题进行了回顾总结,研究人才发展工作计划,动员部署新一年度的人才引进、培养、选拔等具体工作。
一年来管理局按照党管人才原则,认真履行职责,不定期专项研究人才工作,解决人才培养、使用工作中存在的问题,制订完善下发了《2022年xx国家级自然保护区管理局人才工作计划》;按照机构编制管理有关条例和有关干部人事制度,进一步对现有岗位及人员分工进行了科学合理设置,全面推行管护岗位责任制、劳动合同制和全员考核聘用制,并对在编人员以外的合同制工专门出台考核文件,力争做到以岗定人,以制度管人,以制度管事,最大程度实现人尽其才、才尽其用。
二、注重培养,强化保护区人才队伍建设。
为加强保护区保护、科研、生态利用等工作,进一步推动保护区的有序发展,我局进一步加大了人才引进、培养的步伐,把提高管理局…………
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