街道（乡镇）基层站所目标绩效管理考核办法

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街道（乡镇）基层站所目标绩效管理考核办法

　　为进一步明确责任、完善激励机制，根据县乡权责重构有关要求，充分调动基层站所干部的工作积极性和创造性，确保各项工作任务和目标顺利完成，经研究，决定实施如下:

　　一、日常管理

　　1.管理范围及对象：派驻站所干部

　　2.实施细则：出现迟到、早退的每次扣20元，旷工、事假先抵年休。考勤情况由街道党政办统计，经街道纪检监察室核实认定，每月通报一次。当年累计事假扣除休假后仍超过1天或以上的，按每天扣发50元执行；超过30天的，由街道党工委会研究决定。在一年内请病假累计超过30天的，当年不再享受休假待遇；一年内请病假累计超过6个月的，不参加当年年度考核，不确定考核等次；请病假连续一年以上的，按上级有关规定执行。

　　二、职能工作目标考核（40分）

　　考核内容：以市级考核牵头单位对街道的考核结果为基准计算，派驻站所全体干部实行捆绑式考核。

　　赋分办法：以a类镇街条线考核排名为标准，根据排名赋分给条线对应站所派驻干部。排名第8位得基准分40分，排名1～3名加5分、4～5名加3分、6～7名加1分、9～10名减1分、11～12减3分、13～15名减5分。

　　三、驻村组工作（20分）

　　考核内容：派驻站所干部联系驻村组（网格），和街道驻村干部目标考核办法同步考核。

　　赋分办法：与所驻村目标考核成绩相挂钩。根据所驻村年度目标考核得分，按百分制比例换算成为驻村站所干部得分。

　　四、中心综评（20分）

　　赋分办法：由中心主任、协助领导、副主任分别对站所人员进行分…………

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