某局创新“互联网+平时考核”机制典型案例

内容预览：

某局创新“互联网+平时考核”机制典型案例

一、背景与起因

中组部发布的《公务员平时考核办法（试行）》，要求建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为。市局党组认真学习研究，积极探索、大胆创新，结合单位实际制定出台《干部平时考核办法（试行）》，xx年7月起实行“线下”与“线上”相结合，稳步推进局机关干部平时考核工作。

二、做法与经过

（一）统筹兼顾，合理设置量化考核指标

1.把握考核原则。坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。

2.量化考核指标。采取“百分制”形式，对德、能、勤、绩、廉等5项考核指标设置量化分值，其中“德”15分、“能”15分、“勤”10分、“绩”40分、“廉”20分，作为平时考核的基本分值，分别按照好、较好、一般、较差4类等次划定分值区间。同时，采取“正向激励+负面清单”模式予以加、扣分。

3.精简考核内容。为避免考核内容大而全、难操作，坚持宜粗不宜细、简便易行，突出重点方面考核。

“德”，主要考核政治品德、职业道德和社会公德，评价宗旨意识和大局观念、政治纪律和政治规矩、事业心和责任感、担当作为和工作态度、个人修养和公众形象等实际表现。

“能”，主要考核执行能力、业务能力和沟通协作能力，评价工作领悟力和执行力、工作思路和业务熟练程度、团结协作等实际表现。

“勤”，主要考核坚守岗位情况，评价遵守考勤制度和工作制度等实际…………

本文共3150字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]