街道开展“五好团队”考评活动实施细则

内容预览：

街道开展“五好团队”考评活动实施细则

一、基础考评内容

股室、站所部分：结合团队、干部职工的工作实绩，从日常工作、廉洁作风等环节进行考核评分。

社区部分：考评内容综合了基础考核的考核指标、民生发展、社会治理和社会稳定等工作任务来制定。包括基层党建、宣传思想和意识形态、党风廉政建设、财务、卫健、医保、综合治理、禁毒、扫黑除恶、道路交通安全、反电诈、城市管理、文明创建、拆违控违、生态环保、环境卫生、物业管理、安全生产和消防、食品安全、网格化治理、便民服务、12345热线回复办理、“群英断是非”、重点工程、重点项目、拆迁安置等工作。

二、加分扣分项

1.表彰奖励：工作被省、市、区及街道表彰的，分加5分、3分、2分、1分。以奖状、奖牌、证书或文件认定。

2.个人在五比五看五评中扣分的相应在五好团队中每人次计扣0.5分。

3.各项工作受到省、市、区、街道通报表扬的分别加5、3、2、1分。各社区、股室未完成上级下达目标任务的，受到省、市、区、街道各类检查、督查、会议通报的，每次分别扣5分、3分、2分、1分。

4.急难险重或阶段性重点工作中表现：凡临时承担并完成省、市、区、街道急难险重或阶段性重点工作，按时保质保量完成的，视任务轻重加2-10分/次。未按要求或时限完成，并造成工作被动的视情况严重扣2-10分/次。

5.被中央、省、市、区级认可的媒体上进行了正面报道的（限推介工作经验和自己写的关于工作的宣传报道），或接受上级领导及其他单位视察的（不包括督查和指导工作），每次加5分、3分、2分、1分，同一工作仅以最高分计分一…………

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