劳务派遣员工绩效考核管理实施细则

内容预览：

劳务派遣员工绩效考核管理实施细则

第一章总则

第一条为加强劳务派遣用工的规范化管理，全面、客观、公正地考核评价劳务派遣员工的工作绩效，完善激励约束机制，促进各部门工作任务有效完成及公司绩效目标的顺利实现，按照公司《绩效考核管理办法》相关内容，结合目前派遣员工用工状况，特制订本实施细则。

第二条本实施细则所指派遣员工，是指与第三方劳务派遣机构签订劳动合同、建立劳动关系，并派遣到公司相关部门工作的劳动者。

第三条本实施细则适用于公司各部门派遣员工。

第二章绩效考核的内容

第四条派遣员工绩效考核分为工作态度、工作能力、工作业绩三方面内容。考核指标见附表。

工作态度，主要包括遵纪守规、责任心、协作配合和工作主动性等。

工作能力，主要包括业务知识水平、执行能力、问题解决能力、协调组织能力等。

工作业绩，主要包括工作任务完成数量、工作质量、工作效率等。各部门参考派遣员工考核评价指标体系，结合部门实际工作内容提出本部门员工业绩评价详细指标。

派遣员工考核评价指标

序号

类别

评价项目

项目权重％

备注

一

工作态度（20％）

遵纪守规

5

责任心

5

协作配合、主动性

10

二

工作能力（20％）

业务知识技能

5

执行能力

5

问题解决、协调组织能力

10

三

工作业绩（60％）

工作任务完成数量

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