2016年移民开发局绩效考核工作情况汇报

内容预览：

2016年移民开发局绩效考核工作情况汇报　　（一）目标任务分解情况

　　省移民局下发绩效考核实施方案以后，我局立即召开局务会议传达方案精神，对照省局下发的《2016年度xx市移民工作绩效考核指标表》将考核任务逐条分解到各责任科室，并明确责任领导、责任人，制定了《<2016年度xx市移民工作绩效评估指标>任务分工和责任科室安排方案》。同时，根据省局的考核方案，调整我局对各县区的移民工作绩效考核管理方案，制定了《2016年度各县区、管理区移民工作绩效考核实施方案》，要求各县区移民部门按照责任分解，认真做好考核的相关工作。

　　为加强绩效考核工作的组织领导，力求争创先进，我局成立了以局党组书记、局长周智亮任组长，局党组副书记、副局长xxx同志为分管局领导，其他局领导任副组长，各科室负责人为成员的绩效考核工作领导小组。领导小组下设局绩效办，由专人负责督促各责任科室建立完善的工作台账。同时加强调度，对各县区移民部门指标任务完成情况实行每月一汇总一通报。

　　（二）目标任务落实情况

　　在市委、市政府的正确领导和省移民局的精心指导下，按照时间过半、任务过半的要求，以xx河水库移民搬迁安置为重点，以移民产业开发为抓手，各项工作有序开展，较好完成了上半年的目标任务。

　　1.加快推进xx河水库扩建工程移民安置。省政府2014年7月批复xx河水库扩建工程移民安置实施规划设计报告以来，市委、市政府加强领导和调度，省、市移民局加强指导和督促，江华县采取超常规措施加快移民安置工作进度。截至目前，江华县六个安置点的场平工程基本完成，移民安置…………

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