县（区）人民政府办公室绩效考评方案

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县（区）人民政府办公室绩效考评方案

为引导激励全办工作人员进一步改进作风，提高工作绩效，增强服务效能，更好地发挥办公室在参谋辅政、综合协调、办文办会、督查督办、后勤保障等方面作用，有力促进办公室各项工作出成效、上水平，现结合工作实际，特制定本方案。

一、指导思想与工作要求

坚持“学习在先、服务为先、责任当先、公正优先和落实为先”的工作要求，以“转观念、转方式、转作风，提素质、提高执行力、提高综合服务水平，创新、创优、创一流”为工作主线；以“参谋辅政出成果、综合协调上水平、后勤保障强服务、督查督办有实效”为工作重点，以绩效考核为抓手，着力提高综合文稿水平，着力改进政府绩效日常管理，着力规范办文办会工作，着力加强机关党建工作，转作风，提效能，增实效，把办公室建设成务实高效的办事机构、运转协调的重要枢纽和服务规范的示范窗口，自觉服从和服务于县委、县政府工作大局，树立忠诚担当、严谨细致、务实创新的良好形象。

二、考评对象

（一）工作人员。办公室各组室在职在岗干部职工（包括临聘人员），共计37人。

（二）组室。经济研究室、督查室（建议提案组）、秘书一组（应急办、总值班室）、秘书二组、政工组、行政组、综合组（《xx政报》编辑部）、文印室、机要室等9个组室。

三、考核考评内容

个人考核注重德、能、绩、勤；组室考评内容具体见《政府办各组室工作绩效目标》。

四、考评办法

（一）个人考核

1、德能考核（30分）

加强学习，具备较好的政治素养和业务能力；顾全大局，服务中心，服务群…………

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