考核组关于对某单位领导班子考核情况的报告

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考核组关于对某单位领导班子考核情况的报告

按照xxx的统一安排，由xx等人组成的第四考核组，于x月x日对xx中心领导班子及领导成员xx年度工作进行了考核。考核工作按照规定程序，首先由该中心领导班子及领导成员在中心中层干部会上做述职报告，然后中层干部对其进行年度实绩考核测评、党风廉政建设情况测评、处级优秀干部及处级后备干部推荐。现将有关情况汇报如下：

一、实绩考核测评情况

考核组共发出测评票xx张，收回xx张，有效票xx张。从测评结果看，领导班子实绩突出的有xx票，占总票数的xx%，实绩较好以上的占总票数的xx%。xx实绩较好以上的有xx票，占总票数的xx%，其余为实绩一般。贺跃进实绩较好以上的有xx票，占总票数的xx%，实绩较差的有xx票占xx％，其余为实绩一般。

二、优秀处级干部及处级后备干部推荐情况

推荐xxx为优秀处级干部，得xx票，占总票数xx%。推荐处级后备干部票不集中。

三、主要工作实绩

1、努力加强领导班子和干部队伍建设。根据xx下发的xxx文件精神，结合中心面临全面启动，6、7两个月，xx中心领导班子组织各部门认真选学了xxx有关政策、文件。x月x日，还举办了学习xxx讨论发言活动，会上各部门经理就“解放思想、转变观念”结合本部门的工作实际进行了发言，收到了较好的效果，极大的鼓舞和鞭策了中心全体员工。

2、寻求突破口，强行启动。新一届xx中心领导班子上任后，面向xx推出了xxx大型系列活动，此次活动作为启动中心运转的突破口，在社会上引起了不小的反响。之后，中心演出不断，半年来，共演出xx场，广场及前厅活动xx场，先后接待过xx、xxx等…………

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