参加政策执行情况年度考核工作心得体会

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参加政策执行情况年度考核工作心得体会

x月x日至x月x日，我跟随实地考核组到xx直属库有限公司，参与xx年度xxx政策执行情况年度考核。初次参与专项实地工作，虽只有短短两三天时间，但在领导和组员的帮助下，我获益匪浅，现分享几点较深的感受。

第一，事前要做好充分准备。在开展年度考核实地工作前，考核组做了许多准备工作：首先是掌握年度考核的目标、内容和要求，提前熟悉相关法律法规和规章制度，牢牢把握要点，把准考核大方向；其次是提前了解考核对象的基本情况，特别是关注以往年度考核、大清查等专项工作的情况，以问题导向、结果导向有针对性地做好考核预判，利于高效地找准“症结”，提高工作效率，保证结果质量；最后是备齐考核结果填写资料，边开展考核边完成工作底稿、直属库分报告等材料，工作抓铁有痕、踏石留印，不仅便于后期结果汇总，而且能较好保证结果的完整性、真实性。正所谓“惟事事，乃其有备，有备无患”，组长带领组员进行一系列周密筹划、充分准备，确实如“定海神针”增强了我第一次开展考核工作的信心。

第二，考核中要善于提问。考核非仅仅翻阅资料，需要“望闻问切”多面开弓，细细把脉问题。在对xx库考核过程中，检查组和企业人员就国家一次性政策粮轮换管理、大豆达标率的判定标准、出入库损耗问题，依法依据进行多次探讨研判，最终把准“脉”、找到“根”，确定了双方同意的问题清单。从中我学到“问”具有灵活性，考核中的沟通交流大有学问：一方面是“勤于询问以求良计”，遇到困惑要及时请教组长和专家、与组员沟通交流，在集思广益中开拓工作思路、破解难题；另一方面是…………

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