在市地税局2015年上半年绩效管理与目标责任考核工作会上讲话

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在市地税局2015年上半年绩效管理与目标责任考核工作会上讲话

【内容摘要】

……三、今后绩效管理工作重点

　　今年是实施绩效管理的关键一年。省、市局对于推进绩效管理的决心是坚定的，所作出的工作部署和时间要求也是不容含糊的。“开弓没有回头箭”，全系统务必按照“创新驱动、久久为功”的要求，进一步明晰任务，驰而不息地抓，强力度、保进度、求实效。下一步，全系统要以实现组织绩效与个人绩效“双轮驱动”为重点，扎实推动绩效管理与落实各项重点工作任务紧密结合，确保抓出成效。

　　（一）全面树立绩效管理理念。各单位领导班子，尤其是“一把手”要高度重视绩效管理与目标责任考核工作，要从绩效管理的高度来统筹绩效考核工作，让广大地税干部明白绩效考核只是绩效管理的一个环节。以绩效管理统筹地税事业和地税干部的全面发展，大力加强教育宣传工作力度，广泛深入地树立绩效管理理念，在意识培养、行为规范、沟通反馈上下功夫。大力营造和谐向上的工作氛围、共享的价值观念和管理机制，切实增强干部职工的凝聚力和创造力、归属感和幸福感，让干部职工自发地努力工作、积极投身考核之中，努力构建一个涵盖绩效目标设定、工作监督与管理、绩效考核、机关与基层双向沟通反馈和工作改进落实激励举措等五大内容的科学有效的绩效管理体系，有力促进各项工作的落实、改进和提高。……

【正文】

　　今年上半年，全系统绩效管理与目标责任考核工作，紧紧围绕市局“浇铸管理基础、实施规范管理，文化引领事业发展、创新实现新的跨越”的工作思路，完善考核工作机制，持续优化考核指标，…………

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