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区工商局绩效管理工作自评报告【内容摘要】
一、创新举措,真抓实干,服务跨越发展……二、着眼民生,有效监管,维护市场秩序…… 三、廉洁自律,提速增效,推进队伍建设……四、稳固基础,实现作为,提升运作水平……3.强化基层规范化建设。加大对基层工商所的保障力度,为基层工商所配备党建室、文化室等设施。同时,从基层规范化建设的18个方面着手,推行基层目标分解责任机制,提出了强素质、增效能,稳基础、出成绩的要求,实施基层岗位培训,推行基层目标分解责任机制,进一步推进了基层规范化建设……【正文】
一年来,xx区工商局在区委、区政府和市局党组的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以队伍管理为主线,以提升服务效能为核心,认真履行职责,全力服务大局,各项工作都取得了较好的成效。
一、创新举措,真抓实干,服务跨越发展
1.全力服务地方经济发展。我局积极开展以“为民服务创先争优”、“服务跨越发展、工商勇当先锋”、“创新服务年”等为主题的服务活动,主动对接“五大战役”,参与区委区政府项目攻坚和产业发展层次提升战略,出台了《xx区工商局关于服务重点项目优化发展环境实施意见》,将全区173省、市、区重点项目涉及工商职能的46个项目进行细化和任务分解,制作了《xx区工商局服务重点项目任务分解表》,明确督办领导和项目联系人,并率先出台了《xx区工商局关于优化市场主体准入软环境十条意见》等措施,先后还组织开展了千家企业大回访、创新社区创业模式、千人创业大培训等服务活动,为区域经济发展营造了良好的环境,深受企业的欢迎。2011年新发展各类企业870户、…………
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