乡绩效考核工作半年总结

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乡绩效考核工作半年总结

今年以来，乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，通过狠抓队伍建设，科学铺排工作，加大督查力度，有效促进了绩效考核工作有序开展。现将乡上半年绩效考核工作总结如下：

1、队伍建设得力。今年我乡调优配强了支部班子成员，在各个村扎实推进“四议两公开”；建立党组织书记谈心制度，加强乡党委书记和村支部书记与本级班子成员交流沟通；建立xx乡个人重大事项报告制度，加强监督管理，提高自律意识；坚持“党政干部合理分工、中层干部竞争上岗、联村干部优化组合、一般干部双向选择、乡村干部量化管理、后备干部跟踪培养”6项制度创新，特别是在乡机关进行中层干部演讲答辩、竞争上岗，在全乡范围内公开考录32名村级后备干部，两项工作得到了市、县领导的充分肯定。

2、工作铺排有序。工作坚持一周一铺排，一月一调度，按照“一月一中心，一月一亮点”的思路精心研究部署工作。1月份，召开经济形势分析报告会，请朱翔、易可君两位教授授课，认真探索xx发展之路；2月份，启动“关爱弱势群体，构建和谐xx”六个系列活动，把温暖与爱心送到基层困难群众；3月份，推进并完善干部人事六项制度创新，完成了党政干部合理分工、机关中层干部竞争上岗、联村干部优化组合三个方面的工作，柏叶村成功举办全县农村基层党风廉政建设工作会议；4月份，率先在全省开展公开考录村级后备干部工作，为村级换届储备人才；5月份，启动民间文化艺术年系列活动，在xx村打造全省首个村级文化创意街，并成功承办全县基层组织建设经验交流会。6月份，积极开展党员教育活动，通过干部警示教育、创先争优活动、…………

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