内容预览:
任现职期间,在医院党委的领导下,在全院护理人员的共同努力下,我们护理部党支部通过卓有成效的工作,开创了医院护理工作的新局面,为我院的护理管理建立了持续改进的创新机制,受到省内外护理同行的认可。作为护理部主任和支部书记,廉洁自律、兢兢业业、如履薄冰,一直坚持进行努力而细致的工作,时刻以共产党员的标准和要求规范自己的言行,积极主持了本支部保持共产党员先进性教育学习,所在支部被大学评为“优秀党支部”,个人被评为学校“优秀党支部书记”和国家“巾帼建功标兵”。同时,我院护理单元和护士长先后被评为“广东省先进护理集体”、“广东省优秀护士”。当然,在我的工作实践中,也存在不少经验和教训,需要及时进行分析、总结和归纳。
一、护理管理
(一)以人为本,加强护理人才队伍建设
把“用好每一个护士,为了每一个病人”作为医院统筹护理人力资源的出发点和落脚点。
1.重点解决聘用制护士的法制化、规范化管理的问题
随着医院收容的扩增,大量的聘用制护士的使用给护理管理带来了一系列的新问题和新情况。在这一时期,我们着重解决的是聘用制护士的法制化、规范化管理的问题。根据《劳动法》的相关规定,与组织人事处一同完成了对旧版劳动合同的修改和换签;按照属地注册的原则对聘用制护士执照进行了注销和变更注册;为聘用制护士购买了社保,目前已经形成了一个规范的流程。同时,完善了外招合同护生制度,把好考试、面试、审核关,保证了人员的储备和质量。
2.引进竞争机制,充分挖掘护理管理人员的潜能
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