2006年县机关综合目标考核情况通报

内容预览：

2006年县机关综合目标考核情况通报　　一、基本情况本次考核主要依据x党发[2006]9号文件精神，共性目标分为党风廉政建设、领导干部与党组织工作、机关党建、思想政治与精神文明建设、统战工作、效能建设、社会治安综合治理、人口与计划生育工作八个方面；职能目标分为制定目标、实施过程、完成情况与民主测评四个方面。考核办根据领导小组的安排，抽人组成五个考评组，用10天的时间完成考核。考核成绩分别送分管领导审核，分管领导提出扣分的，都注明扣分理由；获市委、市政府以上表彰的可加分。收集各部门获奖的资料进行认证加分，得出最终结果，最后送考评领导小组审定。　　二、考核结果　党务系统：县委组织部（99.47）、县委办(98.87)　　政务系统：民政局(100.25)；群团系统：残联(99.87)　　工业系统：经贸局(97.16)；计划系统：建设局(95.80)　　财贸系统：财政局(99.61)；农业系统：农业局(100.78)、农办(99.28)　　文卫系统：计生局(103.20)；政法系统：公安局(99.84)　　垂直部门：地税局(98.59)、国税局(98.26)、工商局(97.12)　　临时机构：县煤焦和公路税费稽查大队(98.42)　以上15个单位报县委、政府表彰。其它考核单位均在90分以上（除天门河水利工程指挥部外），按系统排名，名单附后；并报县委组织部计入单位领导政绩档案。　　三、考核特点　　这次机关目标考核，基本做到客观公正、公平合理，与往年考核相比，主要有以下特点：　　（一）、考核方法具有科学性　　一是量化程度高。共性目标与职能目标都按县委的文件量化评分，扣分与加分依据充分，避免人为主观意断。共性的考核分与专项的考核分，都经几次反复斟…………

本文共1865字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]