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国企某公司2025年上半年人才队伍建设情况汇报
今年以来,公司党委深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,全面贯彻党管人才原则,深入实施人才强企战略,通过提升服务效能、深化自主评定、创新激励机制,为企业高质量发展提供坚强人才保证。
一、主要工作情况
(一)提升服务效能,拓宽育才路径。公司强化党建引领,把科技人才、技能人才培育列为重点工作,并将其纳入党建工作考核,紧扣服务、保障、协同职责,拓宽科技人才、技能人才的成长路径。一是建设实训基地。在充分调研成员企业的基础上,全面考虑国家相关培训、认定资质申请要求,整合全省各类培训资源,建成1个xx平方米的综合性实训中心和1个空管专业实训基地,集理论教学、模拟实操、生产实训三大功能于一体,实现了演练设备配套化、教育手段现代化、培训项目专业化,为自主人才培养提供了重要物质基础。目前,实训基地可同时容纳xx人培训,满足安检、航空运输服务员、机场专用设备机务员等6个特有工种技能提升培训,以及紧缺人才资质复训。完善后的实训基地,不仅极大提升了全省从业人员综合素养,同时极大缩短了科技人才、技能人才的培训时间。二是完善培育体系。积极配合集团重点培训任务,融合行业特点,运营集团空管培训基地。以员工终身教育为前提,制定符合省从业人员发展的企业标准、系列培训材料及培训大纲,建立统一、规范、专业的人才培育体系。组织省内机场管制人员年度复训,提升全省空管从业人员技术能力;开设航空气象大数据分析、运行情报融合应用等交叉课程,创新探索气象、情报等专业领域的一体化复合型人才培育模式;针对客…………
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