县供销社“十四五”以来人才队伍建设情况汇报

内容预览：

某县供销社“十四五”以来人才队伍建设情况工作汇报　　

根据区社《关于对“十四五”期间供销合作社系统人才队伍建设情况进行中期评估调研的通知》要求，为掌握本单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，现将本单位人才工作情况进行总结。　　

一、人才队伍现状　　

目前xx县供销社系统在职人员x人，其中县联社x人，直属公司x人，基层社x人。本社于20xx年x月成立了监事会和理事会，xx当选为理事会主任；xx当选为理事会副主任；xx当选为监事会主任，xx当选为监事会副主任。　　

二、人员结构　　

目前本单位参公人员x人，自收自支x人，抽调人员x人（本科学历x人，大专学历x人，中专学历x人），其中中级专业技术职称人员x人，初级技术人员x人。　　

三、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩　　

近年来本单位紧紧围绕综合改革为中心，突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：　　

（一）认清形势，切实把人才工作摆到突出位置　　

1、抓好班子建设，强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的领导。一是建立健全组织领导，通过成立了以理事会主任为组长、监事会主任为副组长、各部门股室股长及工作人员为成员的工作领导小组。二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作计划，做到层层落实责任，分层次开…………

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