县区城管局编外岗位人员考核管理办法

内容预览：

县区城管局编外岗位人员考核管理办法

第一章总则

第一条为进一步全面、客观的了解、评价xx城管执法执法局编外岗位人员的工作绩效，有效调动辅管人员工作积极性和主动性，确保优质、高效的完成各项工作任务，特制定本管理办法。

第二条本办法所指的编外岗位人员，指由xx人才服务有限公司与其签订劳动合同、建立劳动关系，并派遣至xx城管执法局综合指挥平台以及局相关科室工作的人员。

第三条组织开展考核工作，应当遵循公平公正、客观科学、沟通反馈、注重实绩的原则，确保实现考核目标。

第二章考核内容

第四条编外人员分辅助管理岗位和后勤岗位。辅助管理岗位及后勤岗位人员分为a、b两组。a组为局综合指挥平台工作的辅管人员。b组为局相关科室工作的辅管人员、后勤人员。

第五条各岗位考核内容主要包括两个部分：基础指标和业务指标，按照百分制进行考核，基础指标占比20%，每月评议一次，包括考勤、请销假等；业务指标占比80%。

第六条业务指标中各考核项目的分值或权重应当根据岗位内容的占比及重要性确定，同时可根据不同阶段的工作重点和目标进行调整。

第三章考核实施与运用

第七条每月10日前由所在科室负责完成上月基础指标和业务指标的考核。每年12月30日前由政工科牵头相关科室组织评议指标考核。考核所形成的相关材料统一由政工科归档。

第八条编外人员年终考核奖金标准按区人社局下发清算额度进行计发，辅助管理岗位人员年度综合考核结果，与当年度考核奖金相挂钩。年度考核优秀人员按单位本年度绩效评估考核结果确定优秀人员比例，由相关科室结合…………

本文共862字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]