关于机关包村干部工作管理考核办法

内容预览：

关于机关包村干部工作管理考核办法　　

为进一步调动机关包村干部的工作积极性，确保各项村级工作落到实处，特制定本办法。　　

一、选聘方式　　

全区共设x个包村工作岗位，全体机关干部均可参与报名选聘。选聘包村干部采用双向选择的办法，即机关干部选择村，社区选择包村干部，经党工委批准任命后上岗。　　

二、管理办法　　

包村干部要自觉接受、服从各社区的管理，要统筹兼顾，既要做好本职工作，又要积极主动地做好所包村的各项工作。各社区要加强对包村干部的管理，不服从社区日常管理的机关包村干部，由社区报经党工委批准后，取消包村资格，并实行待岗处理。　　

三、考核制度　　

包村干部实行工作绩效百分考核制。　　

（一）考勤（6分）。每周三确定为驻村工作日，包村干部到社区报到后下村，如有特殊情况周三不能下村的，必须向社区党总支书记请假，并在本周内自行选择一天补上。一次不按时到位的扣1分。　　

（二）村情调查（5分）。机关包村干部要对所包村进行深入调研，全面掌握村情，认真听取群众的意见和建议，及时发现和解决问题和矛盾。一时难以解决的要及时向社区、党工委汇报。要坚持记好工作日志，党工委督查工作组负责每季度抽查一次，并不定期进行抽查。工作日志不全的，每缺一次扣1分。　　

（三）重点工作（89分）。　　

1、社会稳定和信访工作（15分）。包村干部要对所包村定期排查信访隐患及不稳定因素，及时采取措施进行处理，如因对影响稳定的苗头性问题没能及时发现、及时汇报，造成到开发区、县、市人访的，分别扣1分、3分…………

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