内容预览:
某村镇银行员工考核办法
第一章总则
第一条为了科学评价本行员工的德才表现和工作成绩,完善员工考核管理制度,规范员工考核工作,发挥考核的激励约束作用,促进员工自身发展和员工队伍建设,并为其职务聘任、职称评审、工资晋升、奖惩等提供依据,持续提高管理水平,制定本办法。
第二条本办法所称员工考核是指对经营层以下人员的考核。对经营层的考核按董事会有关规定执行。
第三条员工年度考核工作的指导原则
(一)全面考核、注重实绩的原则。对员工年度工作业绩、履职能力、工作态度、劳动纪律、团队协作等进行全方位考核,正确评价员工工作实际。
(二)客观公正、民主公开、实事求是的原则。年度考核的内容和程序要公开透明、标准客观,以事实为依据,接受群众监督,考核结果向被考核人如实反馈。
(三)分层考核的原则。根据管理权限,分层组织实施。
第二章考核实施权限和范围
第四条考核实施权限
经营层以下全体员工由总行统一考核,重点依据业绩考核结果、述职、民主测评、综合管理能力等对考核对象进行综合考评,排出考评档次,作为提升、任职及调整的重要依据之一。
第五条参加考核的人员范围
(一)参加年度考核人员为入职一年以上的在岗员工。年内病假累计超过半年、事假累计超过三个月的,立案审查未作结论的员工,不参加当年年度考核,但要由员工所在单位向考核领导小组做出书面说明,其他员工均参加年度考核。
(二)受到警告处分的员工,参加年度考核,但在其受处分的当年,不得确定为优秀档次。受记过(含)以上处分的员工,…………
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