某镇农业共营制新型农业经营体系目标考核办法

内容预览：

某镇农业共营制新型农业经营体系目标考核办法

为确保2022年我镇农业共营制新型农业经营体系提质增效工作目标任务的圆满完成，特制定如下考核办法：

一、考核原则

2022年我镇农业共营制新型农业经营体系工作目标任务，按照“规范发展、注重实效，示范引领、力求创新，实事求是、客观公正”的原则进行考核。考核计分报镇主要领导审核确认后计入村（社区）工作目标年终考核得分。

二、考核对象

各村（社区）。

三、考核方法

采取日常督查、村（社区）自查、年终考核相结合的方式进行考核。日常督查考核。由镇农业共营制工作领导小组办公室组织实施，按工作推进时间节点要求进行考核打分。村（社区）自查考核。由各村（社区）对目标任务完成情况，按工作推进时间节点要求，组织自查，并形成自查报告，报镇农业共营制工作领导小组办公室。年终考核打分。由镇农业共营制工作领导小组办公室组织实施，年底对目标完成情况进行实地考核，形成考核意见，报镇党委、政府主要领导审核确认后计入村（社区）工作目标年终考核得分。

四、考核计分

实行百分制考核，即基本分70分、加分30分，村（社区）考核得分＝（实得基本分＋实得加分－扣减分）×折算系数。

（一）基本分计分办法（计70分）

1、工作机构（计3分）

（1）领导小组得到充实加强，工作团队强有力，主要领导亲自抓，建立主要领导联系制度和定期研究制度；

（2）建立有“专职、专人、专业、专家”的工作团队，对合作社发展工作要点熟悉、工作方法得当、推进效果明显；

（3）制定行之有效的工作…………

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