乡镇2015年三本台账工作考核办法

内容预览：

乡镇2015年三本台账工作考核办法

　　　　为进一步加强台账工作，扎实推进三本台账工作法，强力深化干部作风转变活动，实现县镇村三级在服务群众、改善民生中改进作风，真情为民，高效服务，努力促进全镇经济社会健康快速发展，特制定本考核办法。

　　一、考核对象

　　各村（社区）、镇级单位各部门。

　　二、考核时间

　　每半年考核一次，并将考核结果在全镇进行通报，年终进行汇总。

　　三、考核实施主体

　　由镇三本台账工作领导小组办公室代表镇党委、政府进行考核。

　　四、考核内容

　　对村（社区）、镇级单位各部门三本台账工作、《工作手册》（2013年版）执行情况和村（社区）、镇级单位各部门业务工作台账实施考核。

　　五、考核办法

　　实行单项考核，采取百分制办法计分，对于排名前6位的，村（社区）、镇级单位各部门镇党委、政府将给予表扬奖励。

　　考核采取日常抽查和专项检查相结合的方式，检查（抽查）方式包括电话调查、实地走访、查阅资料、群众座谈、满意度测评等。日常抽查计分比例为总分的30﹪，专项检查计分比例为总分的70﹪。

　　1．《乡镇工作手册》和《村（社区）工作手册》执行情况（15分）

　　（1）领导重视（5分）。各村（社区）、镇级单位各部门由一把手负责，纳入工作议事日程，每月专题研究贯彻执行手册工作不少于1次，否则，酌情扣0.5至5分。

　　（2）推进工作有力（5分）。制定贯彻执行手册的具体考核办法（3分），无考核办法的该项不计分。干部职工对手册内容的熟悉知晓率达100﹪，…………

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