内容预览:
小车队队长两学两提升发言材料按照公司《关于在“一转双创”主题活动中开展“两学两提升”行动实施方案》通知的要求,我单位及时组织广大干部职工迅速掀起了向镇海炼化学习、向李安喜同志学习的热潮,现结合车队开展活动的具体情况,从两个层面谈谈学习的体会。
车队层面:
活动一开始,我单位党支部首先组织召开班子扩大会议(党员骨干、班组长),研究和部署开展“两学两提升”行动活动议程计划,成立活动领导小组,并及时组织全体干部、党员和职工群众召开动员会,学文件,结合车队的行业特点和各职各类人员的职责,有的放矢地针对领导干部、党员、员工这几个不同层面提出不同要求,要求干部、党员在活动中,积极与职工群众开展谈心活动,为解决“为何学、学什么、怎么学”的问题掌握第一手材料。同时,充分运用车队各类会议、板报、飞信平台、报纸、电视等,大力宣传开展学习活动的重要意义,积极营造浓厚的舆论氛围,把“两学两提升”行动活动作为党员、领导干部密切联系群众、解决实际问题的一个有效载体,号召全体员工统一思想,把学习李安喜同志先进事迹、学习镇海炼化追求世界一流企业的热情,自觉转化为立足岗位创一流业绩的实际行动,为公司持续有效和谐发展做出积极的贡献。
自身层面:
通过听报告,学文件,对镇海炼化典型经验和李安喜同志的先进事迹的学习,使我深刻的认识到,李安喜同志在自己的岗位上,以实际的行动彰显了石油国有企业的管理人员的政治素质、思想作风和工作能力,树立了新时期国有企业领导干部的良好形象,不愧为是我学习的楷模。
我作为一名油田企业基层车队的领…………
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