市场开发科科长两学两提升发言材料

内容预览：

市场开发科科长两学两提升发言材料通过学习镇海炼化和李安喜先进事迹材料，使我们充分认识到企业的发展，离不开资源、规模和市场等客观因素，但是最重要的是人、是管理。镇海石化的发展和李安喜的事迹告诉我们，企业发展的好，是因为企业领导班子特别是“一把手”都能够始终把中石化建设成世界一流的能源化工企业作为事业，有锐意改革的创新精神，有干事创业的进取精神，有作眼未来的发展眼光。

对镇海炼化的评价，傅成玉董事长指出：“我们的许多炼化企业各有优点，但我在镇海这里看到的是全面的好。镇海炼化是我们的一面旗帜！”与全面相对应的，是片面的发展。这让人想起著名的木桶理论：一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的木板，而恰恰取决于最短的木板。同样，一个企业发展的各个部分优劣不齐，劣势部分往往决定整个企业的水平。对于公司的一个部门来讲，全面发展同样重要，通过此次学习先进单位和个人的事迹材料，对今后的工作提出了更高的要求：

一、强化岗位职能，做到全面发展今年公司岗位调整担任市场开发科科长以来，始终以完成公司2012年生产任务为工作目标，为尽快熟悉新岗位工作，针对公司发展的形势，紧盯内部市场信息，利用一个星期的时间走访了全部的采油厂、局相关部室等关联单位，与甲方沟通交流市场信息，争取到较好的井位，8月份中标油田重点预探井濮深21井。积极开拓外部市场，全面收集外部钻井市场信息，与公司分管领导一起对正在为华北局、西北局施工的川渝项目、陕北项目进行了调研，结合完成井的效益分析和未来前景，做出详细的市场分析，有利于公司进一步扩大对优质市场的占有率，淘汰…………

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