公司技术管理干部两学两提升发言材料

内容预览：

公司技术管理干部两学两提升发言材料通过对镇海炼化和李安喜同志典型材料的学习，使我很受震憾。

一是镇海炼化企业经过37年的努力和发展，取得了耀眼的成绩，成为中国石化最大的炼化一体化企业。原油加工量多年来稳居国内第一，炼油竞争力持续保持亚太地区领先水平；新建乙烯装置后来居上，迅速成为集团公司化工板块标杆。从一个个具体数据中充分展示了镇海炼化在改革发展中取得的成绩，结合自身工作实际我们感到，镇海炼化有以下几个方面的经验值得学习和借鉴。

　　一、学习镇海炼化打造世界一流的崇高追求

　　镇海炼化之所以能够实现全面建设“世界级炼化一体化标志性企业”的愿景，是他们自觉把在中国石化率先打造世界一流作为企业的光荣使命和矢志不渝的追求。

　　其中突出的特点是：其一是讲大局。时刻牢记国有企业经济责任、政治责任、社会责任，把企业发展与国家战略和中国石化战略紧密结合起来，积极践行“大企业要有大风范、承担大责任、作出大贡献”。　其二是讲大气。总是站在中国石化的高度思考自身发展。集团公司要求的，他们执行不打折扣；兄弟企业需要的，他们支援不讲条件。　其三是讲责任。镇海炼化领导班子讲团结、守规矩，用开放、开阔、包容的心胸共事，同心同德、不分你我、满怀激情，只为共同担负打造世界一流的责任和使命。面对生产经营的良好局面，镇海炼化领导班子想的不是墨守成规、享受成果、守好摊子，而是自我加压、探索创新、追求卓越，确立更高的目标。基于对长远负责、为员工负责的历史责任感，镇海炼化领导班子以“功不必在我任内”的胸怀，按照“一次规划、分步实施…………

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