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国际业务部部长两学两提升心得体会
按照集团公司、勘探局及公司的要求,全体干部员工学习“镇海炼化和李安喜同志”先进事迹。通过对事迹材料的认真阅读,心灵受到极大的震撼,为他们做出的卓越贡献感到敬佩!
这两个典型是在世界经济复苏乏力、国内经济增长放缓、市场需求持续低迷、国际油价剧烈波动、集团公司生产经营面临巨大挑战的背景下选树的先进典型。学习两个先进具有很强的现实意义。
作为一个企业,就要学习镇海炼化。
首先要学习他们打造世界一流的崇高追求。集团公司提出了建造世界一流能源化工企业,公司也提出了建造具有国际竞争力的钻井劲旅的目标,就是要放眼国际市场,争创世界一流。国际业务部作为公司国际项目的业务部门,更应当树立起争创世界一流的理想信念,讲大局,讲责任,为了共同的责任和使命而努力。
其次要学习他们建立完善制度,强化经营管理。制度是管理的依据,管理是出效益的保障。镇海炼化使我们企业的标杆。
作为企业的一名中层干部,就要学习李安喜。
李安喜同志带队伍的精气神、克时艰的思路方法、抓管理的高标准、发展企业依靠职工群众的理念、老企业一样可以有新发展的决心,是企业每一位领导学习的楷模。一个人的高素质、精神追求、责任心主人翁意识的发挥,在他身上体现的淋漓尽致。
“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”,这话应该是企业管理的警言警句。公司的国际项目经过十几年的发展,已经形成一定规模,也有相当的效益,但是与镇海炼化比,还是有很多需要改进提高的地方;海外事业的发展,也培养造就了一批国际…………
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