财务科科长两学两提升发言材料

内容预览：

财务科科长两学两提升发言材料为积极贯彻公司党委《关于在“一转双创”主题活动中开展“两学两提升”行动的实施方案》的通知精神，我深入学习了集团公司党组下发的《关于向镇海炼化学习的决定》和《关于向李安喜同志学习的决定》，对镇海炼化的先进经验和李安喜同志的管理理念进行了仔细的解读和认真的思考，深受感动和启发，现将学习体会汇报如下：

一、科学管理，全面提升基础管理水平

作为集团公司化工板块的标杆企业，镇海炼化原油加工量多年来稳居国内第一，炼油竞争力持续保持亚太地区领先水平，以“全面的好”被傅成玉誉为中石化的一面棋帜。近年来，镇海炼化深入贯彻落实科学发展观，大力实施结构优化、改革创新，实现了质的飞跃。我们学习镇海炼化，就是要学习他们打造世界一流的崇高追求，自觉把在中国石化率先打造世界一流作为企业的光荣使命和矢志不渝的追求；我们学习镇海炼化，就是要学习他们突出质量效益的发展理念，既要实现量的增长，又要注重质的提高；我们学习镇海炼化，就是要学习他们强化制度规范的管理体系，管理制度化、制度流程化、流程信息化；我们学习镇海炼化，就是要学习他们注重价值实现的用人观念，挖掘岗位价值、提升员工能力、调动队伍积极性；我们学习镇海炼化，就是要学习他们真诚沟通关爱的和谐文化，确保了干部员工思想同心、目标同向、步调一致，营造风正、气顺、劲足、家和的良好氛围。

二、敢抓善管，立足岗位创一流业绩

李安喜同志历任茂名石化和齐鲁石化的领导，在任期间，团结带领领导班子和广大干部职工，在“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大…………

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