公司副经理两学两提升心得体会

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公司副经理两学两提升心得体会

日前，中原油田印发《关于在“一转双创”主题活动中开展“两学两提升”行动的实施方案》，从现在起到年底开展为期4个月的“学习镇海炼化、学习李安喜，提升管理水平、提升作风形象”行动。在局党委的号召下，我们公司高度重视，精心组织，在公司内部掀起了一股向镇海炼化、向李安喜同志学习的热潮。在学习和探讨过程中，我认为要注意以下三个方面：

首先要端正学习态度。态度决定行为。只有学习先进，才有可能成为先进。先进引领企业发展，一个“铁人”引领了几代石油人，以先进的精神、先进的理念、先进的措施作为引领，企业发展才能不断地做出新业绩、开创新局面、迈上新台阶。镇海炼化和李安喜同志的先进之处，正是现阶段我们企业和领导干部身上所缺乏的，我们就是要学习这些精神和经验。学习先进，可以提高公司生产经营管理水平和能力。典型成功案例所渗透的先进的管理理念、管理模式和管理方式，代表了全系统最前沿、最高端的水平，具有很强的学习和借鉴意义，是一次很好的对公司各项生产管理工作完善和提升的机会，我们必须尽快学习，使其发挥应有功效。学习先进，更要有虚心学习的态度，才能保有始终前进的动力。向先进典型学习，才能赢得尊重，也才能由“想到”到“做到”，再到“做出效果”。

其次要总结学习经验。通过近来的学习和探讨，个人得出了以下三点启发：

一、管理出效益。一个一流的企业必然有一套适合自己的先进的管理办法。镇海炼化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念，强化制度、规范管理体系，以“业务”为中心，以“流程”为主线，…………

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