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市水务局行风建设参评报告
一、领导班子重视,带头转变工作作风。一是加强调度。坚持定期调度,每月召开一次工作调度会,了解全局活动开展情况,交流活动经验,研究解决存在问题,推动活动有序开展。二是率先垂范。局领导班子成员坚持以身作则,率先垂范,充分发挥表率作用,带头学习讨论,带头征求意见,带头查找问题,带头搞好整改,从而带动全局干部作风的深入转变。
二、抓住工作重点,确保活动取得实效。一是加强学习,提高素质。采取集中学习和自学相结合,组织党员干部深入学习科学发展观等有关理论,深刻理解内涵,牢固树立科学发展的理念。认真学习国家、省、市有关水法律、法规和政策,不断提高干部队伍素质。二是严格管理,规范行为。针对个别干部宗旨观念不够强,工作作风不够扎实、工作效率不够高等问题,局党组进一步健全了公开承诺制等八项制度,完善了其它46项制度,明确岗位标准,细化任务,量化考核,规范机关管理,转变机关作风,提升机关形象。三是公开承诺,优化环境。全力推进“十个一工程”,建立了工作台帐,不断优化政务和水利投资环境。大力推行政务公开,向社会公开了水行政审批等三项服务承诺。开展了行政权力廉政风险评估管理工作,对重点岗位、人员进行重点监控,查找廉政风险点6个。强化服务意识,对现行水利审批项目进行再检查,再清理,进一步优化了审批环节。四是严肃纪律,提高效能。围绕机关效能建设,组织开展了4次工作纪律检查,对各科室、单位8小时工作内纪律情况进行明察暗访,对上班期间聊天、打游戏等违反有关规定的行为进行通报批评,制定了《xx市水务局工作人员“十个严…………
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