银行薪酬管理论文：农村信用社薪酬分配探析

内容预览：

银行薪酬管理论文：农村信用社薪酬分配探析　　所谓“薪酬”就是按工作岗位所形成的经营业绩和所产生的实际效益的基础上，为劳动者进行工资评价的一种分配机制。其中业绩和效能是其中最重要的因素，决定了工资分配的尺度。传统的工资分配模式一直烙上了计划经济的影子，是僵化的行政支配，不能真实反映工作业绩的运行轨迹，已经不能适应市场经济发展的客观需要。而薪酬随之应运而生，以其蓬勃发展的生命力为工作所印证，它充分还原了工资作为一种有效的激励杠杆的本来面目，真实的反映了劳动成果和工作业绩的本色，成为了充分调动各方面劳动积极性的工具。那么该如何进行薪酬分配运作呢？笔者认为应该从以下方面进行突破：

一、坚持正向激励的原则

建立效益优先，可持续发展的薪酬分配机制，在充分调动劳动者积极性，挖掘自身潜力的基础上，实现整体效益的增长，同时统筹集体利益和职工个人利益，强调增量发展，打破小锅饭，建立一种向内部延伸、向岗位延伸、向具体的人延伸的绩效考核办法，这是薪酬分配的大方向。进行薪酬分配主要是围绕这个大方向集中展开的，它决定了薪酬改革成败。

二、以素质的提升作为薪酬评价的尺度

改革薪酬考核办法，细化工资结构是今后改革的必然方向。而一旦实施，个人的素质问题（也就是员工的知识、技能、个性与驱动力等）将是判断能否胜任某项工作的起点，是决定并区别绩效差异的主要特征。引导职工提高综合素质同时提高专业水平，激励员工加强学习，追求上进，强化合规合法意识、责任意识和安全意识，提高管理质量，已经成为绩效改革的大趋势。因此在绩效管理上，在实行全…………

本文共1624字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]